準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)之前，霍濤和代翔、沙涌經(jīng)常去美國考察，曾經(jīng)5天去過4個地方，見16位技術(shù)大牛，跟VMware、谷歌、微軟、亞馬遜的人探討未來的云服務(wù)市場。

“我最近聽到電子商務(wù)這四個字就比較惡心，男怕入錯行，女怕嫁錯郎，我覺得我入錯行了……如果大家畢業(yè)了，或者已經(jīng)是公司領(lǐng)導(dǎo)了，想做電商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司內(nèi)部提出了一個命題，叫做電子商務(wù)(垂直電商)是個騙局。很多用戶在不同網(wǎng)站看上同一款產(chǎn)品，同時下單，選擇貨到付款，哪個先到要哪個，剩下的一個退回。

傳統(tǒng)企業(yè)的倉儲叫做流轉(zhuǎn)倉，用來把貨物分配到店面，店面即倉儲。這個感覺讓畢勝很緊張，他和團(tuán)隊(duì)到市場上做調(diào)研，最后得出的結(jié)論是“中國玩具市場只有一百多億，涉及到互聯(lián)網(wǎng)上又是很小的范圍，樂淘又是很小中的一部分，雖然毛利率足夠大，但沒有辦法產(chǎn)生規(guī)模化效益。從晚上八點(diǎn)到凌晨三點(diǎn)，整整7個小時，王朔與李陽，從漢語的進(jìn)化一直聊到人類的起源，最后李陽突然站起來，撲通一聲跪在王朔面前，說，朔爺，我服了。

”作為雷軍十幾年的朋友，畢勝對雷軍的話從不懷疑，既然大哥給指了條“明路”，那就干。畢勝不懂得電子商務(wù)，“哥們兒不懂電子商務(wù)，真的不懂。

這家由華人小伙謝家華創(chuàng)辦的網(wǎng)站，2007年銷售額超過8億美元，占美國鞋類網(wǎng)絡(luò)市場30億美元的四分之一。

整個費(fèi)用加起來超過了50%，而樂淘在市場競爭不激烈時，毛利率不過30%(已經(jīng)是業(yè)內(nèi)比較高的)，也就是要虧損20%以上;而在市場競爭激烈時，毛利率降到了17-18%，虧損超過了30%。廈門創(chuàng)業(yè)氛圍相比5、10年前有大幅提升，這是主要原因。

對于廈門工作的人來說，有茶文化，喝茶是常態(tài)。”孔德菁對雷帝網(wǎng)說，當(dāng)時做的最大決定是放棄個人利益，做一個關(guān)于域名方面的平臺，讓大家能在這個平臺上賺到錢。

飛魚CEO姚劍軍對雷帝網(wǎng)表示，這跟廈門本地氛圍有關(guān)系，廈門不浮躁，遠(yuǎn)離京城，大家低頭做事。比如福建做鞋，做服裝的，一做，身邊一個村子，一個城市都來做。